為深入抓好當前安全生產隱患大排查大整治工作，杭紹臨空開發（區軌道交通）集團持續開展2023年度安全生產月安全培訓活動。6月5日特邀紹興市應急管理局原綜合協調處何鳳標處長開展題為《有限空間作業活動安全管理知識》的專題培訓會，全體干部職工參加。

在培訓開始前，集團黨委書記、董事長徐永祥對近期安全生產工作進行強調，他要求集團各部室及下屬子公司要高度重視安全生產工作，將安全管理責任壓實到基層一線，巧妙地用“一陣子”與“一輩子”、“安全帽”與“烏紗帽”之間的關系來作詮釋，共同算好經濟賬、親情賬、政治賬三本賬。同時還要求各施工、監理、業主項目部嚴格落實安全生產隱患大排查大整治與現場安全文明標準化管理工作，切實提升現場質量安全管理水平，確保安全生產平穩有序。

隨后在培訓會上，何處長詳細介紹有限空間的定義，分析有限空間作業的風險、危害及防范措施。同時剖析自去年以來柯橋區及周邊地區發生的有限空間作業事故案例，圖文并茂，通俗易懂。關于有限空間作業的風險及相關知識都讓全體干部職工有了更直觀、更深層次的了解，進一步提高了風險辨識評估的能力。

強安全之根基，固管理之本源。集團公司深入開展“老樹盤根”安全強基工程，夯實安全管理基礎，以安全生產“12345”體系建設為總綱，全面持續推進集團安全生產穩定、健康發展。一是根據每個項目的特點與施工進展情況分別制定了隱患排查清單。施工、監理、業主現場項目部對照隱患清單每日開展排查工作，集團質量安全部人員、值班人員開展不定時巡查，集團領導不定期開展督查；二是在現場建立隱患大排查大整治四本臺賬，對查找出的問題分類梳理匯總，形成問題清單，對問題實行動態臺賬管理，開出整改良方，進行認真整改；三是每周匯總統計，整理好隱患排查的周報、月報；分析總結好安全管控情況；開展好全員參與的隱患排查治理模式；全力以赴抓好全生產工作，為臨空示范區高質量發展筑牢安全基石。