2024年9月3號(hào)上午，臨空開(kāi)發(fā)集團(tuán)（軌道交通集團(tuán)）召開(kāi)2024年9月份工作例會(huì)暨重點(diǎn)工程推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永祥主持。

會(huì)上，各子公司及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人聚焦核心，精要匯報(bào)了重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況及當(dāng)前面臨的問(wèn)題，并就工程推進(jìn)情況與相關(guān)單位進(jìn)行深入交流。隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，針對(duì)土地征收、房屋拆遷、管線遷改三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的具體問(wèn)題，提出了針對(duì)性的整改意見(jiàn)與明確要求，旨在促進(jìn)項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以大氣污染防治為核心，全力貫徹“八個(gè)百分之百”�，F(xiàn)階段，揚(yáng)塵管控需被置于各項(xiàng)任務(wù)之首，務(wù)必作為最高優(yōu)先級(jí)加以執(zhí)行。需懷揣深重的責(zé)任感與使命感，毫不動(dòng)搖地貫徹“八個(gè)百分之百”的嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施揚(yáng)塵精細(xì)化管理，力圖從源頭上遏制揚(yáng)塵問(wèn)題，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)標(biāo)或超越預(yù)設(shè)的揚(yáng)塵管控目標(biāo)，堅(jiān)決摒棄任何形式的敷衍塞責(zé)與形式主義。要?jiǎng)?chuàng)新處理方式，高效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。目前在確保揚(yáng)塵管控堅(jiān)實(shí)到位的基礎(chǔ)上，力保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。各部室及子公司須緊密協(xié)作，形成合力，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中的難題，勇于探索創(chuàng)新解決之道，以高效行動(dòng)迅速化解障礙。各項(xiàng)目需嚴(yán)格遵循時(shí)間規(guī)劃，精準(zhǔn)聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心人員及重要事務(wù)，圓滿完成既定目標(biāo)。要筑牢“紅線”意識(shí)，抓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各參建單位要緊緊圍繞集團(tuán)“老樹(shù)盤根”安全強(qiáng)基工作，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)開(kāi)展動(dòng)態(tài)分析研判，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改，做好極端天氣防御和防暑降溫工作，嚴(yán)格落實(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)決防止各類安全事故的發(fā)生。
集團(tuán)下屬各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)，各部室及下屬子公司負(fù)責(zé)人，相關(guān)工程的業(yè)主代表，各工程施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。