隨著杭紹城際鐵路工程部分土建標段主體結(jié)構(gòu)完成，機電、裝修等單位也已陸續(xù)進場，工程即將面臨土建與機電、新開工與收尾共存，且施工類型全、交叉作業(yè)多、安全風(fēng)險大等復(fù)雜局面。為幫助后續(xù)新進場的參建單位更快更全地了解柯橋軌道交通工程管理模式，嚴格落實集團質(zhì)量安全管理規(guī)定，確保工程順利、高效的推進，2019年11月13日上午，集團在420會議室組織召開設(shè)備區(qū)安裝及裝修1-3標段質(zhì)量安全交底會議。

集團質(zhì)量安全部、機電設(shè)備部相關(guān)負責(zé)人，施工單位中鐵五局、中鐵十六局、中鐵隧道項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，監(jiān)理單位浙江江南、上海建通、浙江融華項目總監(jiān)、總代等主要管理人員參加交底會議。

集團質(zhì)量安全部負責(zé)人陳云飛對柯橋軌道交通管理模式進行了全面詳細的介紹，對合同履約、網(wǎng)格化管理、屬地管理、視頻監(jiān)控、臺賬資料、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、材料檢測等方面提出了明確的要求。他強調(diào)：一是各參建單位要嚴格按照合同約定，盡快落實管理人員到崗履約，抓緊時間辦理安質(zhì)監(jiān)登記及施工許可證；二是要求各機電安裝及裝修單位嚴格遵守集團《施工現(xiàn)場管理辦法》，與土建施工單位逐步做好移交手續(xù)，明確屬地管理職責(zé)；三是要強化質(zhì)量安全管理意識，及時簽訂各級安全生產(chǎn)協(xié)議書，落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立安全資料臺賬，同時要牢固樹立“培訓(xùn)不到位是最大的質(zhì)量安全隱患”思想，做好人員進場的三級培訓(xùn)教育，積極建設(shè)安全文明標準化工地。

集團高度重視質(zhì)量安全交底工作，對每個新進場施工單位都嚴格履行交底程序，提升質(zhì)量安全管理水平。后續(xù)，集團將針對不同工程類型，對公共區(qū)裝修、鋪軌、幕墻、供電、弱電等參建單位，分批次開展交底工作，確保柯橋軌道交通工程高效管理，快速推進。